أهمية الابتكار الحكومي

ما أهمية الابتكار الحكومي؟

Since the global pandemic, strides are already being taken across the public sector to implement and scale that vision, in particular to promote a culture of innovation in the public service. Innovation is no longer a luxury, it's a necessity

نتيجة التغيرات العالمية المتسارعة، هناك حاجـة ملحـة اليـوم إلـى تطويـر ووضـع نمـاذج حكومية جديـدة فــي ظــل عجــز السياســات التقليديــة للإســتجابة للأزمات. ⁣⁣لــم يعــد العالــم ينظــر إلــى الابتــكارات الجديــدة علــى أنهــا عناصــر ثانويــة؛ بــل أصبحــت هــذه الابتــكارات بمثابــة ركائــز أساســية تقــع فــي صميــم العمــل الحكومــي للتصدي للتحديات الراهنة

لماذا يجب أن تبتكر الحكومات؟ وهل هناك تعارض لإجراء التغيير والخروج عن المألوف في القطاع الحكومي؟ قد تبدو الحاجة إلى الابتكار في القطاع الخاص من الأولويات للبقاء في صدارة المنافسة ولكن في بعض الأحيان لا تكون هذه الحاجة ملحة بالنسبة للقطاع الحكومي.

Group 47875
سر تجدد الحياة وتطور الحضارة وتقدم البشرية يكمن في كلمة واحدة هي: الابتكار

صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم

نائب رئيس الدولة ورئيس مجلس الوزراء وحاكم دبي.

يظهر الابتكار مرونة⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣ في أوقات الأزمات والكوارث

إن الطرق التقليدية لتطوير الحلول لن تكفي لمواجهة التحديات الراهنة والمستقبلية حيث أنه من المستحيل التصدي للتحديات غير المسبوقة مثل تغير المناخ بالطرق التقليدية.

إن الاستجابة السريعة للأزمات أصبحت ضرورة لتجاوز المحن وليست مجرد إجراء تحسينات للتعافي. إن الابتكار الحكومي أصبح ضرورة أساسية لمواكبة وتيرة التغيرات المتسارعة التي تجتاح العالم.

01

مثال من الإمارات العربية المتحدة
نهج حكومة الإمارات أثناء أزمة كورونا
دولة الإمارات قامت بوضــع سياســات ولوائــح بموجــب نهــج المســار الســريع للغايــة أثناء أزمة كورونا حيث كان هــذا الوقــت غيرمناســب لوضــع جــداول زمنيــة وإجــراءات عاديــة؛ وإنمـا هـو الوقـت الـذي يجـب فيـه إنجـاز المهمـة بأسـرع مـا يمكـن. ولذلـك، اتخـذت الدولة إجــراءات وقائيـة تاريخيـة وغيـر مسـبوقة مثـل تنفيـذ عمليـات الإغـلاق وحظـر التجـول وإغـلاق المطـارات وإغلاق قطــاع التجزئــة والتباعــد الإجتماعــي وغيرهــا مــن الإجراءات الوقائية لمنع انتشار الوباء. بالإضافــة إلــى ذلــك، كان علــى الحكومــة إصــدار عــدد مــن القــرارات الســريعة فــي مختلــف القطاعــات، مثــل بنــاء المستشــفيات المؤقتــة فــي غضــون يوميــن وتأجيـل تحصيل بعـض الضرائـب والرسـوم والغرامـات، إلـى جانـب إقـرار نظـام التعلـم عـن بعـد لجميـع المدارس لتحويـل جميـع الطلبـة، حوالـي 2.1 مليـون طالـب إلــى التعليــم المنزلــي واعتمــاد سياســات العمــل عــن بعــد لكافــة موظفــي الحكومــة (حــوال %95)
اقرأ المزيد
تحميل التقرير

تلبية التوقعات وبناء الثقة

إن ثقة الشعوب في حكوماتها تتراجع لعدد من الأسباب. الفشل في تلبية التوقعات هو أحد العوامل. بلغت التوقعات أعلى مستوياتها على الإطلاق بالنسبة للمواطنين. إن سقف توقعات المواطنين ارتفع بشكل ملحوظ حيث يتطلع المواطن إلى الحصول على تجربة متعامل سلسة وإضفاء الطابع الشخصي لتجربته بناء على احتياجاته الشخصية وبالتالي أصبح الابتكار في تقديم الخدمات ضرورة ملحة لتلبية توقعاتهم، والأهم من ذلك، يتوقع المواطنون من حكوماتهم أن تستمع إلي آرائهم واحتياجاتهم وأن تتفاعل معهم وتتشارك معهم في تصميم السياسات والخدمات الحكومية.


حيث إن السياسات الحكومية التي تم تطويرها بمعزل عن أفراد المجتمع أو الخدمات الحكومية التي تم تصميمها دون مشاركتهم كان لها أثر في شعورهم بالبيروقراطية والعزلة وانعدام المشاركة المجتمعية في القرارات الحكومية.

يتوجب على كافة الجهات الحكومية أن تتبني نهج الابتكار في تقديم الخدمات وتلبية احتياجات وتوقعات المتعاملين من أفراد المجتمع من خلال الإستماع إلى آرائهم ومشاركتهم في إعادة تصميم الخدمات بناء على توقعاتهم وذلك لبناء الثقة بين أفراد المجتمع وحكومتهم.

02

مثال من الإمارات العربية المتحدة
دعم الصحة النفسية من خلال وسائل التواصل الاجتماعي
استفادت حملة الإمارات العربية المتحدة " لا تشلون هم '' من التكنولوجيا لدعم الصحة العقلية خلال COVID-19 ، مما عزز الإيجابية والصمود.
تحميل التقرير

بناء قدرات المبتكرين وقادة المستقبل

إن الموارد البشرية هم القوة الدافعة وراء تبني نهج الابتكار الحكومي وغالبًا ما يواجه القطاع الحكومي تحدي كبير في اجتذاب المواهب والكفاءات العالية في مجال الابتكار. وعادةً يبحث المبتكرون عن عمل في الجهات الحكومية التي توفر فرصاً تدريبية للتطوير المهني وتنمية مهارات الابتكار حتي يتمكنوا من تطوير حلول مبتكرة وغير تقليدية. وبالتالي إذا لم تقم الجهات الحكومية بتطوير بيئة داعمة لتطوير مهارات الموظفين وبناء قدراتهم فإنها ستواجه تحدي في جذب الكفاءات البشرية القادرة على إجراء تغييرات جذرية في الاستراتيجيات والكفيلة لإنجاز المشاريع التحويلية الكبرى.

من خلال تخصيص الموارد اللازمة للابتكار وترسيخ ثقافة مؤسسية تتمحور حول الابتكار لن تستطيع الجهات الحكومية جذب أفضل المواهب فحسب بل الاحتفاظ بها أيضًا حتى في ظل ظروف سوق العمل التنافسي. إن الاستثمار في رأس المال البشري يعزز قدرة القطاع الحكومي على مواجهة التحديات والإرتقاء بالخدمات الحكومية المقدمة.

03

مثال من الإمارات العربية المتحدة
منصة جاهز لقيادات المستقبل
دولة الإمارات هي دولة المستقبل وأبناؤها يرسمون ملامح المستقبل. مرحباً بكم في "جاهز"، أحد المشاريع التحولية الكبرى التي تطلقها حكومة دولة الإمارات لتعزيز جاهزية المواهب الحكومية ودعمها بمهارات المستقبل.
قم بزيارة المنصة
Group 47871

⁣⁣مركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي يعمل على تحفيز وإثراء ثقافة الابتكار في القطاع الحكومي من خلال وضع منظومة متكاملة للابتكار ومن خلال تطوير برامج مبتكرة متنوعة

يهدف مركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي إلى جعل الابتكار ممارسة يومية من خلال اختبار وتبني مناهج مبتكرة حديثة ، وتمكين قدرات موظفي الحكومة وتوفير الأدوات والموارد اللازمة لإثراء ثقافة الابتكار
كن شريكاً في مسيرة الابتكار الحكومي

ابق على اطلاع

انضم إلى قائمتنا البريدية للحصول على آخر الأخبار والفعاليات لمركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي.

mobile-image

homeapartmentpower-switchmagnifiercrossmenuchevron-downchevron-rightarrow-uparrow-right